前段时间，我和开发小伙伴聊天时，聊到了一个老生常谈但又很现实的问题：自己的产品被抄袭怎么办？
我在推文里先写下了自己的几个想法：
做垂直，大厂和中厂瞧不上；
用户数据依赖，用得越多越不愿意离开；
技术壁垒（这个么呃，在 AI 时代基本不可能）；
把人的气质做进产品里，你偷我就是偷人！
没想到，这条推文引发了很多朋友的讨论，留言区里冒出来的观点非常有意思。我把它们整理了一下，也补充了几个真实案例。
https://x.com/bearbig/status/1950401922864926736
1. 无法避免的现实
很多人一上来就说，被抄袭基本无解。尤其在 AI 时代，技术壁垒几乎不存在，大厂随便就能用资源和流量碾压你。
@AI-金刚 说得很直白：“能不能换个意思，差不多就卖了算了？？如果大厂铁了心要抄袭，九死一生。”
Trademark CN 则从法律角度提醒：“做好自我保护和认识。区别来创新和缝合整理。不是所有的觉得抄袭都是抄袭。就像申请专利时，有的人觉得说明书写的一大推东西都是他们的创新，但实际受到保护的就是权利要求中那区区几十个，几百个字。”
现实中也有很多类似的例子。2013 年，Snapchat 刚火起来没多久，Facebook 就抄了 Stories 功能，后来 Instagram、WhatsApp 全都上了。Snapchat 并没有死掉，但从此就被压制在了一个次要社交平台的位置。
2. 常见的防抄思路
（1）做垂直，小而深
这是我自己最早想到的办法。大厂看不上，你就有生存空间。
快乐永远 @syeerzy 说得很形象：“做别人看不上的骨头和汤，风险比较小，但不是没有。” 他举例说，网易就跑去卷独立开发喜欢的云盘视频播放器。但如果是特别小众的跨专业领域，比如火车司机用的 app（笑点是：火车司机开车时不允许看手机的），那就比较安全。
CAD老狗 @CADlaogou 也分享了自己的生存方式：“用的是 30 年前的 VC6.0, MFC ‘技术’，在 CAD 插件这种古老市场混口饭吃。虽然行业不同，但防抄思路似乎差不多。”
一个真实案例是 Notion。它刚出来的时候，大家觉得就是个小笔记工具。但 Notion 一直专注在团队协作和模块化页面的细分市场，快速迭代，后来才慢慢做到今天的体量。相比之下，很多大厂文档类产品功能很多，却做不到 Notion 那种深度。
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（2）用户黏性与数据依赖
如果你的产品能让用户长期积累数据、习惯，就能形成一定壁垒。用户越用越离不开，即便有人抄，也很难迁移。
一个典型例子是 Evernote。虽然后来它没能守住市场，但在最强势的几年里，用户囤积的海量笔记数据就是最大的壁垒。哪怕微软 OneNote 免费，也没能轻易撬走 Evernote 的老用户。
（3）速度优势：唯快不破
温 @wn664587901 分享了一个经典故事：当年他们抄猪八戒网，但对方迭代太快，他一个功能还没抄完，人家已经出了三个新功能。最后只能放弃。
浮动萤石 @jasspier 总结：“小厂优势就是掉头快迭代快，抢在大厂反应过来之前爆发一波先发优势，唯快不破。”
现实里，Clubhouse 是个反例。它火的时候，大厂抄得太快：Twitter 做了 Spaces，Facebook、Spotify 也都上线了语音房间。Clubhouse 来不及迭代，热度很快就被稀释。
（4）品牌与气质
很多人提到一个核心点：功能能抄，但气质、品牌、故事抄不走。
@Jason 的建议是：“讲好品牌故事，让用户感受到买的是一种生活方式，而不是产品。”
Zephyr Liu @iurp 也强调：“新的护城河是：人格 + 社群 + 氛围。大厂可以抄功能，抄不走你的‘味道’。”
这和我当初写的“把人的气质做进产品里”不谋而合。
真实案例是 Basecamp（前 37signals）。他们的项目管理软件功能简单，很多大公司都能做类似的东西，但 Basecamp 始终保留自己的气质：反叛、简洁、强调“少即是多”。它吸引的就是那群认同他们价值观的用户。
（5）社区与 IP
横江渡 @hengjiangdu 提到：“被抄袭恐怕是无解的。目前观察到的只能是做个人品牌。”
他举了“三只杨”的例子：他们前期视频内容被抄，但个人品牌做了起来，反而更强大。
类似的还有 indie hacker 圈里的 Gumroad。很多支付和数字产品分发工具抄过它的功能，但 Gumroad 有社区氛围和创始人 Sahil Lavingia 的个人品牌加持，所以一直能保持独特位置。
3. 另类策略
有些留言比较“硬核”，甚至带点黑色幽默。
Ky @0xKenzeng：“做最不可复制的产品，比如去挨个用户家里装机。”
OpenTheCurtains @thongsri7377：“在商言商的讲，被收购是最好的结局，相当于体面退出。”
独孤信 @xin_dugu：“如果 idea 很有创意且有市场前景，在发布前先去混圈子见投资人，用资本建立护城河。”
也有人说，干脆别怕被抄：
Frank🇨🇦🇱🇷 @YvrFrank：“不 care，或者说 who fucking care 做到产品里。”
itshan @itshanrw：“做赚钱少但是可以养活自己，且其他人看不上的。”
这里可以提到一个知名案例：TikTok 和 Instagram Reels。TikTok 的模式被 Instagram、YouTube Shorts 全部抄过去，但 TikTok 并没有因此消亡，反而继续壮大。原因就是它的算法、社区氛围和文化属性不可替代。
4. 哲学层面的看法
很多留言背后，其实指向一个核心：执行力和理解深度。
唐僧 @youwinthegame 说：“核心点，产品的理解深度和自身团队的执行力。当然，纯流量的产品，肯定很难。”
Wu Wei @VoodooiiWu 提醒：“光有好产品其实也没用。没人用等于没有。还要问自己：为啥自己想的这么好的点子外面都没人做？是别人不如你聪明嘛？答案一定是否定的。”
这让我想起 Dropbox 的故事。它一度被 Google Drive、OneDrive 等大厂挤压，但 Dropbox 靠着对文件同步的深度理解、用户体验和速度，撑了很多年。直到市场格局变化，它才逐渐式微。
总结下来，防抄的关键不在于防，而在于做出别人追不上、学不会的“味道”和速度。
5. 我的总结
作为独立开发者，被抄袭一定会遇到。真正的问题不是“怎么防抄”，而是你能不能在被抄袭之前或同时，把自己不可替代的部分建立起来。
做大厂不愿意做的垂直领域；
快速迭代，让抄袭者追不上；
在产品里注入你的气质、品牌和社区；
把“被抄”当作一种市场验证，而不是毁灭性打击。
说到底，别人能抄走的只是功能，抄不走的是你这个人。
写到这里，我想把问题丢给你：如果是你，当产品被抄袭时，你会选择正面硬刚，还是以快取胜？
观看视频版：
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Diagram-to-Vid: A Creative Way to Use Veo3
This post from Rory Flynn shows a super creative way to use Veo3 for video creation. Instead of just typing a prompt, he demonstrates a "Diagram-to-Vid" approach where you can draw directly on an image to specify exactly how you want the motion to look. He gives examples like pulling the camera back, applying a motion brush effect, and sequencing different actions, showing how you can get incredibly specific results from a simple visual guide.
My Take:
This is just too cool. What I love about this approach is that it makes me feel less like a prompt engineer and more like an actual creative director. In a traditional agency, a creative director would often sketch out a storyboard or draw arrows on an image to brief the team. This "Diagram-to-Vid" method with Veo3 feels exactly like that, but the AI is your motion graphics artist.
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Original Post: https://x.com/Ror_Fly/status/1950352402416115788
用Veo3生成视频的新玩法：图解式导演
Rory Flynn 在推特上分享了一个超有创意的 Veo3 视频生成玩法。他称之为“图解式视频”（Diagram-to-Vid），就是你不用只靠文字来描述，而是直接在一张图片上画出你的想法，比如用箭头标出镜头运动，用文字说明动作细节，然后AI就能理解你的意图并生成视频。他展示了几个例子，比如镜头后拉、动作笔刷效果，还有动作序列，展示了如何通过简单的视觉指令获得精准的结果。
我的个人感受：
这个玩法真的太酷了！它让我感觉自己不再是一个只会给AI输入指令的“提示词工程师”，而更像一个传统的广告公司里的“创意总监”。在以前，创意总监经常会画分镜脚本或者在图片上画箭头来给团队交代创意。现在，用 Veo3 的这种方法，感觉AI就是你的动态图像设计师。
你只需要找一张图，在上面涂涂画画、加些备注，就能得到一个符合你“导演”想法的结果。它比单纯的文字指令能给你更多的掌控感和创作自由。这不仅仅是生成一个视频，而是以一种直观而强大的方式，把一个创意愿景变成了可执行的产物。这正是那种能让我感到兴奋的AI辅助创意。
原文链接：https://x.com/Ror_Fly/status/1950352402416115788
如何在2025年推广一款爆款App
最近在 YouTube 上看到一个视频，是 Blake Anderson 讲如何推广爆款 App 的，他是那种把 App 做到百万下载量的创业者，所以干货满满。这个视频是系列中的第四期，他把营销这件事总结成了“三大原则”和“三大方法”，非常直接，毫无废话。
我的个人感受：
看完这个视频，我感觉像被当头棒喝。我们做产品的人，总喜欢花大量时间去打磨产品，但营销呢，可能只花了20%的精力。但 Blake 提出的观点完全相反，他提倡80%的时间用来“做”，20%的时间用来“学”。这个理念简直说到我心坎里去了。
有几个点我印象特别深：
不要告诉我你的 App 有多好，要告诉我它能让我的生活变得更好。 成功的营销，其实是在利用人类最基本的冲动，比如追求社交地位、自我提升等等。营销不是关于产品的“功能”，而是关于它能给用户带来的“情感价值”。这对我在对外介绍自己的产品和工作时，是一个非常大的启发。
快速迭代是王道。 他的方法是先测试四种不同的“钩子”（hooks），找到效果最好的那个，然后集中火力去推广。这种把创意工作和科学方法结合起来的方式，我觉得非常有效。
营销是一个可以学习，更可以练习的技能。 我以前总觉得营销是“别人”做的事情。但 Blake 的视频让我意识到，每个创业者都必须是自己的营销官。我已经决定从现在开始，每天至少花一个小时做营销，特别是社交媒体营销。因为这真的是一个非常实用的技能，只有在实践中才能真正掌握。
UGC（用户生成内容）是关键，先自己摸清内容方向，再引导用户帮你创作。影响者合作要广撒网——pitch 100 个，按播放量付费。平台广告可以放在后面再做。
他强调，每个创业者都必须学会营销：你要卖产品，也要会推销自己。这是可以练习的技能，而且是“做”比“学”更重要的技能——至少 80% 的时间要用在实操上，20% 用来学习。
我特别认同他“多做少学”的观点。营销不是看几篇教程就能掌握的，尤其是社交媒体营销，你必须亲自下场试、发、聊，才能知道什么内容、什么节奏对你的目标用户有效。我自己会每天至少花一个小时做营销，不只局限在社媒，也会试试其他渠道。就像设计一样，这是一门越练越敏锐的手艺。
原始视频：
你好，我是Bear（中文呢称大狗熊），是一位互联网产品设计师、用户体验设计导师、获奖双语播客主播、高效阅读践行者，现住在新西兰的奥克兰，我喜欢分享自己的工作与生活学习感悟，帮助大家一起成长。
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