狗熊来信39：完成实体事项的成就感

11月 06, 2023

见信好！

这个周末，我们家的一件重要事项就是做家务，清理花园和草坪。因为前段时间的天气，我们家的草坪已经一个多月没有清理了。一些草都长到快有膝盖那么高。我在周日一大早就去租借了一台汽油割草机，工具称手。半小时不到，就把草地的基本形态整理出来。之后再用打边机和剪刀修剪一下，就OK了。

以前在国内的时候，没有院子和草坪，也就不用操心这种家务活。而现在，这已经成为了日常生活的一部分。很有意思的是，做完家务之后，其实会有一种非常愉快的成就感。因为你看到的结果是实实在在可触摸的。这与电子化的输出不太一样。人还是需要一些实体的成就感来平衡，特别是作为数字时代的打工人更需要。

今天我分享以下几个内容：

澳洲同事的体育热情
对汽车旅行绘本的感悟
关于开公司和注册资金政策的话题
李宗盛的演唱会
补看苹果发布会
数据实操示范：ChatGPT助你推特粉丝翻倍！

澳洲同事的体育热情

又有一件事可以证明澳洲人有多么爱好体育：我们设计组刚刚开始组建时，各个同事进行个人介绍。每一个澳洲同事——我指的是设计师，戴眼镜的那种——都会说自己有一项喜欢的体育运动。看似很文静的女生也会说自己是一个很aggressive的篮球运动后卫。然后，新西兰这边的同事自我介绍的爱好都是烘培啊、徒步啊之类。我当时刚刚开始学习陆冲，也说我近期特别喜欢玩滑板。如果是以前，我还会说我的爱好是音乐、电影、游戏和读书。现在想想，这些爱好的确很宅啊。

对汽车旅行绘本的感悟

读完了关于这本女生独自骑车旅行的绘本，有一个很强烈的感觉，就是书中最打动我的不是风景，而是一种人和人之间互相无功利目的地关心对方的交流方式。这种方式在中国人的社会非常少见，甚至是珍贵：中国人真的不太会和陌生人打交道。

我们和陌生人之间其实往往会保留很大的戒备，也会有剧烈的竞争。一起出行，看见陌生人潜意识里都是竞争对手：抢车、抢停车位、抢吃饭的位置、加油站抢油泵、抢厕所，甚至拍照的时候抢风景。永远都在竞争，而也随时在担心对方会不会害自己。

但在这本书里经常流露出那种在路上陌生人互相帮助的状态，这也是前两年我看电影《Normad Land》里面最打动我的一种状态。我来到新西兰也发现，学会和陌生人不带功利目的地自然打交道，是一种大多数中国人，包括我都不具备的技能。但好在这种技能是可以习得的。我现在比以前好了很多，会自然地提供帮助，表达赞美，表示谢意。当然，还可以继续提升。

关于开公司和注册资金政策的话题

关于开公司和注册资金政策的话题，近期有很多讨论。我之前在国内开过公司，去年刚刚注销。简单分享一下自己的感受。

在国内开公司，你至少要做好准备，如果你是法人的话，有20%到30%的精力是用来花在跟公司运作几乎完全无关的事务上的，比如各种税务、账务，还有行政方面的办理。特别作为技术人员，每次去办这些相应的手续，看到那些单位用着开机都得等四五分钟的机器，然后经常无法响应，然后等了半天白费，第二天得再跑一趟，真的是一种折磨。还有各种所谓的培训，如消防、税务培训都会占用你的时间（极其无聊）。

再者，公司有大量的隐形支出。很多人觉得公司收入，扣掉成本就是盈利，但其实有很多费用平时你不会考虑到。除了个人所得税、企业所得税等这些大家容易想到的，还有每个员工的医保、社保，即使公司没有收入，你也需要按时按量进行缴纳，绝对不能拖延。偶尔会有一些漏交的税款，如果没按时交，还会面临罚款。各个地方还会有各种奇怪的费用。比如我当年所在的区，要求每个企业都必须配一个保险箱，用来存放重要文件、现金、公章等。但他们指定的保险箱，必须在某几家公司购买，而且价格也不合理，明显是有寻租空间的暗箱操作。

最令人不满的是，办理各种手续时，都会遇到那种傲慢、有意刁难的行政机关。如果你有个什么表格填错了几处，他们不会一次性告诉你所有的问题，而是每次只告诉你一点。有次我填完一个表，工作人员看着我填完后，告诉我说：“你用的笔不是纯黑色的，是深棕色的，必须得换成纯黑色的。”又得再排长队。这不是纯粹调戏人么！

李宗盛的演唱会

李宗盛的演唱会其实就是回顾滚石那些经典的老歌，再加上自己当年回忆的叠加，很容易就会流泪。或者用他的一首歌里的话：我已经活到了容易流泪的年纪。

我觉得他在50岁之后写的歌也挺牛逼的，比起以前的那些爆款《爱的代价》、《小小鸟》、《爱如潮水》一点都不逊色。

全场6000张票全部卖完，可能很多本地Kiwi都会觉得很奇怪：这大叔又没伴舞，就光唱歌，怎么会那么有号召力？

没办法，因为他唱的是每个人的那段人生故事，共鸣的人实在太多。

补看苹果发布会

正在补看刚刚结束的苹果发布会，一些小感悟：

早些年，我观看苹果发布会更多像是一种“追星”心态，关注的是最新产品的技术和潜在的可能性。但近几年，我的关注点转变了。我不再过分关心具体的产品，而是更注重他们如何进行产品的叙事，如何通过多角度展示产品特点，以及他们如何进行传播和策划。

其实，如果用观看电影来做比喻，以前的我看发布会就是为了追求娱乐效果，但现在更像是电影学院的学生拉片一样，细致解析每一个片段，探讨每一个流程的设计逻辑。

我在技术行业工作，很早就意识到这些策略和技巧对于我的工作是非常实用的。例如，当大家都在强调硬件特性时，苹果会聚焦于安全与隐私；当大家开始重视安全与隐私时，他们又开始强调环保。苹果发布会的形式也不断进化，从纯实录实况，到预先录制，再到如今在不同时间空间同时进行的发布方式。

比如Apple Watch的发布演示基本都在户外进行，这更加凸显了产品的运动特点。我注意到他们如何在展示产品特性时，巧妙切入技术B-roll，如何在人物、背景和幻灯片之间进行切换，如何适时配上技术功能演示。这些都是苹果过去几十年来的经验积累。

每年的苹果发布会，都可以视为一个大型的学习案例，由行业的顶尖设计师、市场运营、广告专家、企划等人员合作完成，并投入巨大的资金和预算。发布后的各种媒体跟进，如MKBHD的解读，都是极好的学习材料。对我而言，这就是一个现成的、高效的学习课堂。每年两次1个半小时的发布会，学习这一年的趋势，再强化一下如何进行演示和叙事，很值得。