本期聊了不少关于创作和工具的话题：从折纸式创作的纯粹快乐，到 AI 时代下艺术教育的价值；也分享了 Vibe Coding 在实战中的应用案例，以及设计师如何从「卖设计」转向「卖价值」。另外还有短视频创作心得、笔记工具选择，和一本让人笑着笑着就笑不出来的西游同人小说。
创造的本质：折纸式的快乐
有一个自己小产品的思路，在动手前和 Claude 进行苏格拉底式的追问，它几轮询问基本上把我这个产品的各种商业、用户需求的方向全部推翻了。
最后我发现，我的目的就只是想要创造点什么，体验一下自己打造一个小东西的快乐，就跟小孩玩折纸一样。它有什么实际意义、能解决什么痛点，那是其次。
理清这一点，也很开心。
为什么一定要打造很多人用的产品呀？第一个在洞穴里、在墙壁上涂鸦的原始人，也不会想到什么具体的用途。但开始画的时候，人和其他动物的区别就发生了。
死亡咖啡与移民支点
今天去西区朋友家吃饭，开车路过这家当年支撑我移民到新国家时绝境逢生的店：死亡咖啡。
这家咖啡馆其实有些年头，有点破旧了。它的广告语是：”Coffee can wake up the dead”。
当时，我在家全职待娃，并重新学习用户体验设计找工作。高龄三十多岁，没有本地背景、工作经验、人际关系，感觉要在新西兰找一份自己喜欢的设计工作，简直是上天一样的难度。
当时每天，先送女儿去 daycare，下午三点再去接。早上送她完去之后，我就在这家咖啡店买一杯四块钱的超浓咖啡，然后回去打造项目，做工作计划，求职面试。这段时间，基本隔离了社交网络，也基本停下了以前自己喜欢，或是觉得应该做的事，比如播客。
五个月后，终于转型成功。在 Les Mills International 拿到了第一份 UX Designer 的工作。
这个故事好像讲过几遍，但今天路过看到这家咖啡馆，还是觉得很亲切：找到自己的支点，然后往前走。
新移民的人，每个都有自己的故事。也想听听在海外生活的你，刚来的第一年，是怎么过的？
女儿的艺术收获与对抗 AI 的思考
女儿这个假期，艺术方面大丰收：
钢琴通过英皇五级考试优秀，画画参加了美术画室的画展，还去少年剧院参加假期戏剧主题 workshop，在汇报演出中弹了自己拿手的曲子。
我现在隐约觉得，艺术可能是普通人对抗 AI 的一种方式。
AI 是寻找平均值，寻找解决方案的最有效、最有大概率成功的方式。而艺术，不管什么形式，本质上都是异常值，都是寻找不一样的东西。
也许这是我们的一个突破方向。
当然这个表达本身有问题。以后 AI 和人也不再是对抗关系，应该是共生、互相依存才行。
编剧技巧与产品设计的共通性
开始读一本叫《救猫咪》的编剧书，学一学如何 Storytelling。
这个名字来自一个写剧本的小技巧：如果你要让某个角色很坏但有魅力，就给他设计一个救猫咪的小桥段，展现出这个坏人还有一点可爱或善良的一面。观众就会对他有好感。
目前读到三分之一，有很多方法值得学习。比如他建议写剧本的人，去街头咖啡馆找陌生人，攀谈几句说”我在做一个电影剧本，你能帮我提点意见听听这个剧情怎么样吗”。如果别人听到一半就走神，说明这个剧本不行。
做设计做产品也一样，可以用这样的思路，随时随地和真实的人互动。
另外，他总结了十种电影的母题。我们最熟悉的英雄之旅，其实只是其中一种（金羊毛故事）。同时还有其他很多，比如密室怪物等等。而几乎所有主题的共同点是：这些都是石器时代原始人都能听得懂的故事。
是的，他这个选题是关于如何创作高类型、高概念电影，就是大家都能有预期知道自己要看的是什么电影。这也是跟我们做产品有关的一个方向。
#559 《太白金星有点烦》：你以为麻烦来自妖怪，其实麻烦来自制度
最近读了一本西游同人小说《太白金星有点烦》，笑着笑着就笑不出来了。
表面上是个喜剧——太白金星夹在天庭和妖怪之间跑腿，各种乌龙，各种麻烦。但你仔细看，这本书真正在讲的是：为什么一个「好人」在系统里也会做出让人失望的事？
不是因为他坏，是因为制度逼他这样。
我在新一期播客里聊了这本书让我想到的几个问题：
规则是用来解决问题的，还是用来保护制定规则的人的？当系统的逻辑和个人的良知发生冲突，大多数人会怎么选？我们在组织里感受到的「阻力」，有多少来自坏人，又有多少来自结构本身？
太白金星不是坏人，他甚至很努力、很尽责。但他活在一个「麻烦永远解决不完」的系统里——因为麻烦的根源不是妖怪，是制度设计本身。
这让我想到很多早期团队里看到的现象：不是没有好人，是规则写错了，激励设计歪了，结果人人都在「合理地」把事情搞砸。
这期没有干货清单，就是聊聊这些有点绕但很真实的问题。
新西兰客户案例：Vibe Coding 的正确用法
今天和一个新西兰的潜在客户聊，他们公司刚刚拿了新西兰最大数额的 A 轮融资（还是 B 轮？记不清了），现在打算把团队扩一倍。
他前天去基督城拜访客户，和工程师一起。两人基本上就是用 Claude 加现有 Design System，vibe coding 了一个看上去还不错，而且直接能用的原型。第一个客户聊完以后提了一些建议，第二个客户还有半小时，两人在咖啡馆直接将反馈意见转换为 Prompt，把原型更改。后面到第二个客户，基本上验证了所有修改的部分，两人拿回来，这个版本就继续交给程序员去写到产品线。
他们基本上就是两天就完成了整个新功能的验证阶段。
这才是 Vibe code 正确的用法。Vibe code 作为产品验证的环节，相当有潜力。
重新理解 Vibe Living
我上周有个感慨，就是现在 AI 工具那么发达，Vibe coding 那么方便，工作时间却越来越多，感觉一定要把时间用足，爱好、运动、社交变得越来越少。
我想我大概找到了针对自己的一个解决方案，就是允许真正的 Vibe living：能够发自内心地体验和享受这种时间和精力富裕的感觉。
以前我对信息是这样的，就是曾经会觉得自己收集的每个帖子都应该去阅读，不然就会焦虑。然后我想通了，人不可能有能力和时间和精力来一直跟着所有的进展。你需要它就像一条大河一样，或者像我面对的大海一样，你只要能够住在水边，偶尔从其中打取一两桶水，提升自己的生活体验就够了。
现在我觉得 Vibe coding 类似也是一样的状态，不需要一直在做产品，梦想能做出可以变成下一个 SaaS、下一个风口的东西。我甚至也不需要一直用它来优化自己的内容创作、思考等等。更 Vibe 一点，Vibe 的概念不就是一种松弛随意的感觉吗？那就尽量用松弛随意的感觉去驱动自己，状态好的时候就稍微多弄一点。但也别忘了能够出去摸摸草，感受一下大自然，这才是真正美丽的东西。
EP01: Why Selling Design Keeps Designers Stuck | Luca Richards, Skarlo | Design Founders
设计师最常犯的一个错误：拼命「卖设计」。
结果呢？永远在解释设计为什么重要，永远在压价，永远被当成执行工具。
这期节目聊了一个走出这个坑的人——Luca Richards，他在伦敦经营 Skarlo 这家产品工作室，现在已经不只是收设计费了，而是直接拿 YC 和 Antler 孵化公司的股权。
他怎么走到这一步的？
从接 $1,000 的网站项目，到坐上创业公司的 cap table，核心转变只有一个：
不是卖「设计的价值」，而是卖「为什么是你」。
这个区别听起来微妙，但影响是天壤之别。前者让你一直处于防御状态，要不停教育客户；后者让你变成一个有独特视角、有判断力的合伙人。
我们还聊到 AI 工具普及之后，设计师的处境变得更难还是更好——以及为什么「执行力」本身已经不值钱了，真正稀缺的是判断和信任。
如果你是独立设计师，或者在考虑自己接项目、开工作室，这集值得认真听一下。
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短视频时代的上下文与钩子
这周去参加 CreatorCon NZ 创作者大会，虽然分享都是关于短视频的，但有一条我觉得还挺有价值。
一位嘉宾说，短视频时代最重要的就是上下文 context。你需要让人不用看三秒，而是在一眼扫去的时候就能知道上下文。比如你的镜头里出现的内容、环境，甚至第一个字幕出现的效果，让人一看就知道这个视频跟他有关，他能获得什么，然后就会继续看下去。
这一点对我的启发是，在设计、在文案、在 storytelling 的时候，当然也包括内容创作的时候，考虑好上下文。 这不只是有利于你的观众，也有利于算法。算法理解了上下文就会推荐给相类似的其他用户或者有需求的观众。
另一点当然就是最重要的 hook，怎么去写。说起 hook，连我女儿现在上小学五年级写作文，老师都会提到 hook 的概念。我们当年怎么就没有了，都是那种老三段、中心思想什么的，太落后了。
Obsidian vs Notion：厨房与餐桌
用了几周 Obsidian 之后，我终于明白为什么之前写草稿从来不在 Notion 里做了。
Obsidian 是个 Markdown 渲染器，它不改变任何东西。你甚至可以把文件存在系统文件夹的任何地方。你在思考的时候，就是在和文件互动。
Notion 那些视图、仪表板、命令、版本历史，都不是为个人用户设计的，是为团队设计的。它和 Confluence、JIRA、Trello 一样，完美适配团队协作场景。
但对个人知识工作者来说，你在 Notion 上花的时间，主要是为了让数据、信息、文件在视觉上更漂亮一点。那不是创造，那不是生产，那是生产力的幻觉。
所以我两个都用。Notion 是我招待客人的餐桌，用来和团队、客户、采访对象沟通，同步最终文件。Obsidian 是我的厨房，我在里面做饭。
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